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Intelligence artificielle

Intégrer l'IA sans remplacer vos salariés

Intégrer l'IA sans remplacer vos salariés, c'est lui confier les tâches que personne n'a choisies : recopier une commande, relancer un devis, vérifier qu'un chiffre correspond à un autre.

Gratuit · Sans engagement

Vos équipes gardent ce pour quoi vous les avez embauchées : le client au téléphone, le chantier, la vente, la décision.

Chez Astrap, c'est une règle de départ. Personne n'est remplacé ; le logiciel retire des tâches.

Un couloir d'entreprise : le dirigeant, détendu, valide d'un geste sur son téléphone ; derrière la vitre, le client serre la main d'un commercial.

Si c'est ce que vous entendez

Vous parlez d'IA en réunion, et le silence qui suit veut tout dire. Votre assistante se demande si son poste existera encore dans un an. Le plus ancien de l'équipe fait savoir qu'il ne voit pas pourquoi on changerait ce qui marche.

Un projet lancé dans ce climat démarre avec une équipe qui a intérêt à ce qu'il échoue.

Comment on s'y prend

  • On part des tâches que vos équipes trouvent elles-mêmes pénibles, en les suivant pendant la cartographie.
  • Ceux qui feront le travail testent chaque morceau sur leur vrai travail avant la mise en service.
  • Une personne garde la validation de ce qui compte : un prix, une remise, un envoi au client.
  • On écrit avec vous ce que chacun fera du temps libéré, avant de commencer.

Ce qui change une fois en service

  • Les tâches répétitives sortent de la journée de vos équipes.
  • Le savoir de chacun est écrit dans le logiciel au lieu de dépendre de sa présence.
  • L'équipe défend l'outil, parce qu'elle l'a façonné.
  • Vous grandissez avec les personnes que vous avez déjà formées.

Comment ça se passe

  1. 45 minutes pour cartographier

    On choisit avec vous la partie de l'activité qui prend le plus de temps et on la suit de A à Z, en visio. Vous repartez avec la carte de ce qui se passe vraiment, et une réponse franche : le sur-mesure se justifie chez vous, ou non.

  2. Une proposition écrite

    Ce qui sera construit, vos règles avec leurs exceptions, la façon dont vous vérifierez que ça marche, et le prix. Rien ne démarre sans votre accord écrit.

  3. Un premier morceau utilisable tout de suite

    Le logiciel arrive par morceaux qui fonctionnent avec vos outils et vos vrais dossiers. Vos équipes s'en servent dès qu'un morceau est prêt, et leurs retours servent au suivant.

  4. Mise en service, puis on vous remet tout

    Vos équipes testent sur leur vrai travail, on ajuste, puis on met en service avec un retour en arrière prévu. Vous recevez le code, les accès et la documentation, à votre nom.

Ce que vous recevez

  • Un logiciel qui travaille avec les outils que vous avez déjà. On ne vous demande pas d'en changer.
  • Le code, les accès et la documentation, à votre nom. Un autre prestataire peut reprendre derrière nous.
  • Un prix fixé par écrit avant de commencer. Un chantier coûte entre 5 000 et 30 000 € HT selon ce qu'il faut relier.
  • Ensuite, vous choisissez : maintenance et hébergement à tarif mensuel fixe, ou transmission à votre informaticien.
  • Personne n'est remplacé. Le logiciel retire des tâches à vos équipes, pas des postes.

Les questions qu'on nous pose avant de réserver

Soyons honnêtes : ça ne finira pas par supprimer des postes ?
Ce que vous faites de votre organisation vous appartient. Ce qu'on construit, on le construit pour retirer des tâches, et on le dit à votre équipe dès la cartographie.
Comment l'annoncer à l'équipe ?
En partant de ce qui l'agace. Invitez à la cartographie la personne qui fait la tâche : c'est elle qui sait où le temps se perd.
Et si mon équipe refuse de s'en servir ?
C'est pour ça qu'elle teste chaque morceau avant la mise en service. Si l'écran lui demande plus d'efforts que l'ancienne méthode, on corrige.
Combien ça coûte ?
Un chantier coûte entre 5 000 et 30 000 € HT, selon les tâches et les outils à relier. Le montant exact est fixé par écrit avant de commencer.